Weekly Issue 第 9 期:Ghost 發布 6.0 版本

Ghost Release 新版了!距離上次大版號更新,已經過了 3 年多,這幾年來,創作者經濟變化得很快,Ghost 也嘗試讓創作者更容易經營自己的內容。

我會等 6.0 發布一陣子,穩定下來後才會更新。很期待他們下一步會是什麼。


🗞️ 熱門新聞

Ghost 6.0

Ghost Release 6.0。

兩個重量級更新:支援 ActivityPub,讓 Ghost 可以 Leverage 社群媒體分發渠道;以及內建 Analytics,支援流量分析。這剛好就是兩個我最想要的功能,Great Work。

常說經營內容的痛點在,不知道如何發佈內容,不知道訪客從哪來。當然這都可以用工具協助,例如設定 GA、或者使用 Postiz 等來經營社群,可是我覺得一個好的平台應該要替創作者處理掉這些事,Ghost 的方向會讓人感覺到他們是真的跟創作者站在一起。

Do Variable Names Matter for AI Code Completion?

一直很好奇變數名稱對 LLM 有沒有影響,看到有人做了實驗,證明:的確有差。

實驗是用自動補全,觀察補全後的成效(用了三個指標)判斷命名影響程度,描述性的命名效果最好,不同的 Naming Style 差異有限,最差的是不知所謂的魔術命名。

簡單講,跟人類體驗一致。

有意義的點是,LLM 某程度上可以成為人類實驗的替代品?這種實驗如果用真人,應該會很貴。再來就是,LLM-as-judge 看起來正逐漸變成標準實踐。

I used NotebookLM to "watch" a show, and honestly, I might do it again

看到有人用 NotebookLM 「看」了后翼棄兵,原本想說又是個用摘要來取代細節的應用吧,但看到這句登時引起興趣:「就像你是那個剛追完劇、正滔滔不絕向我劇透的宅友。 」

我前幾天滔滔不絕跟朋友講《你的顏色》有多讚時,深深覺得自己沒辦法傳達電影的優點,以後不用這麼麻煩了,直接丟個 NotebookLM 的連結給朋友就好。

「那個什麼什麼劇好看嗎?」
「來,這是連結,自己去問。」

GPT-5: Key characteristics, pricing and model card

Simon Willison 對 GPT-5 的評估,推薦閱讀。

我自己注意的段落是這句:「寫作、程式碼和健康是 ChatGPT 最常見的三個使用情境 」實際上這跟我的經驗不太相同,我大多的應用是查詢,但這三個領域有個共同點,就是對有害內容特別敏感。

OpenAI 看起來引入了新的訓練方式(safe-completions)來克服輸出,也許能理解成模型比較不會無腦拒絕使用者請求?如果是 AI 應用開發,也許是加個 LLM as judge 來達到類似效果(不確定)?

Understanding Kiro's Pricing: Specs, Vibes, and Usage Tracking

AWS Kiro 團隊發文說明他們的定價方式。

依照用途不同,對 LLM 的請求分為兩種,vibe request 跟 spec request,前者類似普通的對話,有意思的是後者,依照規格驅動開發的概念來設計,可以生成需求和設計規格。

原則上還是 usage based 的計價,只是更細分?我理解 spec request 可能類似 thinking 的處理,當然實作面一定不同。

這比 token based 更讓我放心一點,用 Claude 要時時盯著用多少 token,認知負擔還是有點明顯。


✨ 科技觀點

Linear sent me down a local-first rabbit hole

這篇談到 Linear 的 Local-First 技術架構。

簡單來說是直接用 IndexedDB 當資料庫,所以資料都能在前端直接處理,不用每次都從後端拿,想當然能帶給使用者流暢的體驗。乍聽下有點異想天開,可是 git 好像也符合 Local-First 的精神,也許有點道理。

看到的第一時間在想,要如何解決資料衝突問題?看文章答案有點意思,是用了 event sourcing 的架構,所以不會修改,只會 append,配上 ts 真的可以解掉沒錯。我猜還有拍定期快照,降低資料處理的壓力。

不得不說 Linear 技術上挺有膽量的,這種東西想想可以,用在 production 我應該不敢。

Live coding sucks

現在應徵工作,很常需要進行 Live Coding 來測試應徵者的能力,有人提出這種面試流程或許有問題。

原因是,人在壓力環境跟在工作環境的表現不同,當有人盯著你看時,可能只有一半的心思會想著如何解決眼前那道演算題。

對我來說,Live Coding 還是能幫助我識別應徵者的思考模式,我通常不希望給對方帶來壓力,但有時真的很難,有次我看到一名應徵者,邊跟我講話邊摸著喉嚨,當時我一直在想該如何降低他的壓力。

我自己也是很容易有壓力的人,我懂那種被盯著看的奇怪感覺。

How To Review Code

這篇討論如何進行程式碼審查,即使工作已經一段時間了,我還是掌握不好這件事。

主要問題是時間,審查程式碼意味著我得理解不是自己實作的邏輯,常常包含應用場景,然後還得跳出來想想是否影響到擴展性,以及是否會影響到專案進度,如果剛好那週還負責其他重要功能開發,留給審查的時間真的不夠。

本質上還是專案管理跟工程管理的問題,特別在新創,真的很有挑戰。

我们都只是在假装着做 Agile

前面對 Agile 誕生史的講解很有參考價值,後面就……隨便啦。

2001 年的雪鳥會議,某個程度上跟網路時代到來密不可分,更多的需求等待開發,更多的機會等待實踐。敏捷宣言具體化了這些期待,就像美國獨立宣言人皆生而平等,直到 1964 年才通過民權法案。

宣言的意思是「我們希望擁有這樣的世界」,它原本就是很長很長的過程。

How I hacked my washing machine

你有試過 Hack 你家的洗衣機嗎?

英國有人 Hack 了宿舍的洗衣機,將它接到 Discord 的通知中,有意思的是過程各種細節,例如洗衣機只有兩個 API,/http-read.json 跟 /http-write.json,我猜底下真的是兩個檔案,而 MCU(應該吧)會輪詢這兩個檔案來操作。

有時候研究半成品比成品有趣,以及,這讓人覺得數位是漸進式地進入生活。


📌 工程實務

Debugging Distroless Containers: When Your Container Has No Shell

你有遇過 k8s 的容器出問題,卻沒有 shell 能用的情況嗎?

剛看到 k8s 有 kubectl debug 工具,能在有問題的容器旁掛上臨時的 side car,藉由共享 namespace,除錯用的容器可以讀取目標容器上的檔案系統。原理講起來很簡單,但我之前沒想過 😆 。

這對 distroless 的應用幫助很大,退一步講,只要你是用 alpine,也能用這方式來補你需要的除錯環境。

From Database to Data Lakehouse — Part 8

以前工作有用過 Columnar Database,但沒仔細研究,看完這篇有打通幾個點。

從場景上,還是最直接的 OLTP vs OLAP 劃分,假設你需要寫入快讀取也快呢?這就是門學問了,還好我沒遇過這種狀況。

Sentry 是個有突發性寫入(線上出 Bug 時)跟常態分析需求的應用,他們底層是用 ClickHouse + Kafka 搭的,跟這篇談到的一些處理方式能互相驗證。

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Weekly Issue 第 8 期:數位時代的遷徙自由

以前在開發內容平台產品時,常常想,如果有天我們的使用者要離開平台,他們擁有自由嗎?在現代,數位創作者有點像是佃農,替平台生產內容,可是因為數位落差,他們沒有移動的能力。 隨著時代進步,法規應該要與時俱進,這期選了數位部的公告草案,告訴我們科技與制度可以如何相輔相成。 另外,從本期開始,加入了目錄大綱,希望讓讀者閱讀時能更容易在不同議題間切換。 🗞️ 熱門新聞 社交資料可攜權與互通性 在唐鳳那看到這則消息,最近衛城出版編輯的帳號被無預警停權,引發討論,我自己也常常焦慮,當使用這些便利的平台服務時,我們是不是交出一些沒意識到的權利? 身為個人,可行的策略是,在發布內容到平台前,先保留一份在自己手中,但這其中的不平等顯而易見。《數位選擇法案》讓我理解到,創作者有機會在一個更好更平等的環境下創作。 我希望台灣也能有這樣的一天。 I gave the AI arms and legs – then it rejected me 在 HN 上看到的新聞,有名開發者發現自己的函式庫被用在 Claude

By Ken Chen

Weekly Issue 第 7 期:從 GitHub Spark 看 Prompt 工程

近期開始有人建議用 Context Engineering 來取代 Prompt Engineering,的確相較於 Prompt,Context 是更精確的用詞。前一期也提到,當 Duolingo 的 CEO 被問到 AI 是否只是模型套皮時,他也說模型一定有影響,但更多是關乎你的 Context。 那麼,業界現在是如何看待 Prompt 的呢?Github Spark 跟 V0 的例子或許能提供一些參考。 🗞️ 熱門新聞 Using GitHub Spark to reverse engineer GitHub Spark GitHub Spark 最近推出公開預覽,讓你可以用 prompt 直接開發應用。 作者用逆向工程,找出 Spark 的 system

By Ken Chen

Weekly Issue 第 6 期:Duolingo CEO 看 AI 與遊戲化

現在是 AI 時代,大家都在想怎麼讓自己的產品跟 AI 掛勾,但具體要怎麼做呢?背後的思考有哪些?Duolingo 給出他們自己的觀點。 例如,現在的產品是否只是 AI 套皮,你接收使用者的問題,套上自己的提詞後,拿去給 OpenAI,要它回答你?在現在百家爭鳴的情況下,選擇哪個模型會有差嗎?AI 能帶來新用戶與新營收嗎?等等。 另外本週也選了一篇少數派的文章,談 AI 對 RSS 的影響,對 RSS 未來方向有興趣的人不妨看看。 🗞️ 熱門新聞 Duolingo CEO Luis von Ahn wants you addicted to learning Duolingo CEO 專訪,相當紮實,推薦閱讀。 「對我們來說,

By Ken Chen

Weekly Issue 第 5 期:OpenAI 的企業文化

我一直都喜歡看科技公司的願景與文化,原因是,我想知道別人是如何看待自己的使命,又是用什麼方式打造它。願景通常在官網都會有,但想要知道文化,只能聽內部人講講了。 Palantir 前陣子因為它不同於矽谷的文化,而引起很多討論。受此影響,前 OpenAI 的員工在離職創辦公司後,也發文談論他所見到的 OpenAI。最讓我震撼的是,他們幾乎沒有資金困擾,想的都是如何打造出色的 AI 模型。 🗞️ 熱門新聞 Reflections on OpenAI 前員工談 OpenAI 的內部文化。 讀起來最大的感觸是,有些價值觀、觀點、實踐,只有在世界級的公司跟資源下,才有可能建立起來。讓每個團隊各自為政,看誰能端出最好的成果,這對新創(特別是沒拿創投)實在太奢侈了。 我相信這種經歷會變成是「可以帶著走的饗宴」,那種衝擊也是最寶貴的。 AI Open Source Productivity METR 前陣子發了一篇研究,說使用 AI

By Ken Chen