Weekly Issue 第 13 期：Google 無須出售 Chrome

Chrome 的判決出來了，Google 不用分拆，只需要保障競爭者能跟它公平競爭。

這個判決有指標意義，所有人都知道 Google 長期利用 Chrome 數據改善它的搜尋引擎，讓其他廠商處於競爭劣勢。要解決這問題，最簡單方式是要求 Google 出售 Chrome，而法官在仔細評估後，給出相當審慎的判決。

我喜歡這種法律見解，具有實務與原則的平衡，法律條文不應該是照本宣科。

🗞️ 熱門新聞

Google Can Continue Paying for Firefox Search Deal, Judge Rules

以前很少注意 Chrome 的新聞，剛好最近判決出來了，看了一些。

最驚訝的是，Mozilla 有 85% 的年度收入是由 Google 給的，如果判決禁止 Google 出錢成為瀏覽器預設的搜尋引擎，將直接影響到 Mozilla 的生存。

美國法官的判決相當謹慎：「切斷 Google 的付款幾乎肯定會對分銷合作夥伴、相關市場和消費者造成重大——在某些情況下甚至是毀滅性的——下游損害，這表明不應實施廣泛的付款禁令。 」

Google 需要公開搜尋資料，這是好事，但要等詳細項目出來才知道影響範圍。

Coinbase CEO explains why he fired engineers who didn’t try AI immediately

前陣子的新聞，剛好又在 RSS 看到：Coinbase CEO 開除不使用 AI 的員工。

我想到的是 Bezos 的 API Mandate，如果配套有做好，我也贊成用類似的方式來宣示決心，否則要推動變革真的太困難了。

變革會不會成功又是另一件事。以及，被開除的人到底為什麼不用呀，我真的有點好奇。

iPlayground 2025 與現實妥協

很讚。而且超實用 👍。

還有很喜歡這句：「利用我們過去幾屆的信用，賭會有人買票，如果賭失敗了就大家來分一分虧損。 」

雖然我不寫 iOS，還是很希望看到相關的能量在台灣紮根。

✨ 科技觀點

Development Speed Is Not a Bottleneck

看起來作者寫了一系列的文章討論用 Vibe Coding 開發產品的可行性，這是最後一篇。

基本上有 5 年以上實務經驗的人，應該都不會認為開發速度是瓶頸，我就曾不只一次跟朋友說「寫個 API 很簡單，困難的是維護」。以產品來說，我認為最大的瓶頸是找到 PMF。

那如果要找到 PMF 需要寫程式，而我剛好不會呢？我覺得就像是生病了會想問 AI，可是最後還是要去看醫生一樣。

The Lack of Tech Excellence in Agile Development

看到這篇討論敏捷的理想與現實的落差，這種題目這些年來討論很多，每個人應該都有數不完的案例可以說。

同意原文這句「技術卓越並非可有可無——它是可持續敏捷性的基礎。 」說到底，敏捷也不是新東西，它談的很多東西在工程管理的領域都談過。它像是把產品管理跟工程管理的一部份放在一起，我想真的相信 PLG 的人，即使沒接觸過敏捷，也早已實施它了。

有名詞的好處是，你要跟別人溝通比較容易，說「我們在實施敏捷」比「我們設定了 XXX」更容易理解。或許就是因為它很抽象，才容易理解。

摒棄打火救急的惡習

我算是非常討厭「救火」的人，有次跟朋友討論到可觀察性的商業意義，當時只聊到對 SLO 有幫助，沒講的是，它也可以避免問題臨時發生。

依照這篇文章，可觀察性是從策略的維度來避免救火。有次我們就是靠著監測到的數字，將處理問題的時間從 3 小時壓縮到 30 分鐘，更別提有些問題是在出現前就解決了。

最困難的是文化的建立與長短期平衡，有救火文化的組織很難發展出像樣的可觀察性工程。

📌 工程實務

Effective learning: Twenty rules of formulating knowledge

最近在整理筆記，看到 Supermemo 這篇，想說怎麼跟 Anki 好像，一查之下發現還真的是同類軟體。

離開學校後，已經很久沒用這類工具來幫助記憶，我更常用卡片盒筆記的方式來幫助思考，首要原則倒是相同：都要先看見全貌，再來補充細節。

通常我的卡片都是拆成一個概念為單位來記錄，主要是有時候腦袋會突然想到一句話，但不確定出處，做成卡片索引起來輕鬆多了，也比較能確定前後脈絡，免得誤解原意。

GitHub workflows tips and tricks

GitHub Action 的 tip。

原本想說 GitHub Action 常用呀，應該都很熟了吧，還有什麼 tip，看完後發現自己都沒用過 🤣 ，學習了。

像是可以在本地執行 GitHub Action、可以無視前個步驟執行結果來執行下個步驟、可以印出 Job Summary（這樣我就不用每次都爬 log 爬半天），最大的學習是文件果然還是要好好看。