Weekly Issue 第 3 期:Cloudflare 宣布內容獨立日

最近用了很多 Cloudflare 的產品,像是 Zero Trust、WARP,還有 Cloudflare Tunnel。每次的體驗都讓我嘖嘖稱奇,好像它們預判了我的需求一樣。這家公司始終追求著「更好的網路」這個目標,內容付費又是另一個例子。


🗞️ 熱門新聞

Content Independence Day: no AI crawl without compensation!

賽博佛陀 Cloudflare 又來普渡眾生了。這次是針對 AI 爬蟲收費。

「網路正在改變。它的商業模式也將改變。在這個過程中,我們有機會從過去 30 年網路的優點中學習,並為未來的網路創造更好的環境。 」

Cloudflare 真的很有意思,連思考的角度都很有趣。

內容當然是有價的,只是價格會怎麼支付呢?在現代的內容創作,這題變得非常複雜。

Folklore.org: Joining Apple Computer

Bill Atkinson 40 年前加入 Apple 的故事。

最關鍵的是這句話:「想想在浪尖上衝浪有多有趣,而在同一波浪的尾端划水有多無趣。 」Jobs 真的很會講話。

使用白色當電腦背景也很有趣,這種話即使我知道,大概也不敢講 😆 。不管是作者還是 Jobs 都相信技術可以改變生活。

Jack Welch, The Man Who Broke Capitalism

如果身後之名真的存在,現代的例子就是傑克.威爾許

「當波音的故事傳來,我意識到這真的是一個傑克.威爾許的故事時,我恍然大悟。他就是那個解釋為什麼我們今天的世界會如此混亂的人。 」

活力曲線在現代幾乎已經是經典反例,想想很感慨,我們總是很難看清當下的東西。


✨ 科技觀點

How TikTok solved the chicken and egg problem, What makes a place feel "just right", Making product as a form of love

從克里斯多福.亞歷山大談「無法命名的品質」

如果讀過《禪與摩托車維修的藝術 》,應該對這些話很熟:「亞歷山大堅信好建築與壞建築、好城鎮與壞城鎮之間存在客觀差異。但為什麼人們被教導說,沒有一個單一且堅實的基礎來區分好壞建築呢?」

還是有區別的,或者說我希望有區別,否則我們努力是為了什麼呢?

Engineered Addictions

這篇談社群平台為何總是走向流量,講得真好。

最打動我的是這句「這並不是因為創辦人邪惡或使用者軟弱,而是因為激勵結構使這種結果幾乎無可避免。即使是善意的人也會被這些系統困住。 」

之前在談 Medium 時,想的也是同樣的事情。

The strategy behind Dia's design

最近用 Dia,忍不住感嘆現在真的是 AI Native 的時代。

即使在這樣的時代中,他們依然談的依然是經典的設計議題,像是如何在熟悉中創造新穎性,如何讓 Dia 盡可能保持簡單。

當初 Cloud Native 的時代到來時,大家都在猜職能會有什麼樣的變化,到了現在,對網路的知識變得更重要,工程師反而得到更大的發揮空間。

我真的很期待 AI 帶來的變化。

How to use Substack for podcasts

Substack 支援 Podcast 真的很有趣,從現在看來它們時機抓得算準?有點好奇它跟單純的 Podcast Hosting 服務有沒有不同,在 Apple Podcast Provider 中沒看到它們的名字。

Good Product Manager/Bad Product Manager | Andreessen Horowitz

a16z 的 Ben Horowitz 講優秀 PM 的特徵。

多數是老生常談了,其中一些細節現在看起來仍然有趣,像是「優秀的產品經理會思考他們希望媒體報導的故事。糟糕的產品經理則只想涵蓋每個功能,並在媒體面前保持技術上的絕對準確。 」

是啊,說故事很重要。不是在說服別人接受你的規格,而是讓用戶相信他們想要你的規格。

三十後半,我又換工作了

三十後半跟二十幾歲換工作的心境有什麼差異?這篇講得真好。

「現在的我已經不太在意升遷與加薪的機會,但被逼著做討厭的工作、失去自由的時間做自己喜歡的事情,是我內心更在意的風險。 」

我大概從前幾年開始比較看重能(也願意)貢獻什麼,年紀到了能察覺到自己內在能量有個額度,真的沒辦法超支。


📌 工程實務

OpenAI Charges by the Minute, So Make the Minutes Shorter

看到人家分享,製作逐字稿時可以把音檔加速來省錢。

前幾天才做了個類似的應用,用來抓 Podcast。文中講的實踐也相當漂亮,如果嫌看影片或聽錄音太麻煩,用這招還不錯。

只是我猜資訊焦慮會更嚴重就是。

Chickens and Pigs

前幾天想到 Scrum 的「雞與豬」比喻真的很糟,忍不住在想這個比喻是哪來的,查了查發現來自諷刺漫畫,而且在 2011 年已經從 Scrum Guide 移除。

文中提到更詳細的移除原因,像是負面意涵、權力動態等暗示,我猜可能還有文化問題。

不過我更好奇的是,當 Scrum 被提出時,誰會被分到「雞」的那群?利害關係人嗎?

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Weekly Issue 第 18 期:OpenAI 發布 AI 瀏覽器 Atlas

OpenAI 最近發布 AI 瀏覽器,加上稍早的 Sora 2,在技術圈中引起一些討論。 我認為 OpenAI 嘗試將模型領域的優勢帶到應用面,但這也讓它顯得更像是一家營利公司,而非研究單位(雖然現在沒人會把 OpenAI 當成研究單位了)。 🗞️ 熱門新聞 Dane Stuckey (OpenAI CISO) on prompt injection risks for ChatGPT Atlas Simon Willison 聊了他對 OpenAI Altas 的看法,主要是資安方面。 幾個點:1) 提示詞注入問題依然存在,而且還沒有好解法;2) OpenAI 設計了登出模式與監視模式,讓使用者更容易意識到安全性。 在我看來第二點很重要,好設計應該要避免使用者犯錯,如果 AI 瀏覽器可以在登出狀態下執行,能避免掉很多麻煩的狀況,當然這意味著沒辦法自動購物。

By Ken Chen

Weekly Issue 第 17 期:n8n 在 C 輪募得 180m

現在新創企業已經離不開 AI 了。像 n8n 這樣的自動化工具,重新用 AI 話題包裝後,可以在自由市場上募得鉅款;Postman 也需要在它的口號中,強調對 AI 的重要性。 我相信 AI 讓生活變得更方便,我剛到新國家,對任何事情都不熟時,AI 給了我很多幫助。但市場的話題像一場無差別的風暴,每個公司都面對一支麥克風,麥克風傳出的經 AI 編輯過的聲音。 🗞️ 熱門新聞 n8n raises $180m to get AI closer to value with orchestration n8n C 輪募了 180M 美元,沒想到它可以這麼值錢。 基於 zapier 只有 5B 的估值,

By Ken Chen

Weekly Issue 第 16 期:Anduril 的 MVP

近期嘗試降低 AI 相關選文,主要是因為我在閱讀時,不容易判斷內容是正確還是錯誤。本次選的「AI Evals 大辯論」在這點上就做得很棒,正反意見並陳,讓讀者知道自己哪些論點也有人支持,哪些論點具有爭議。 🗞️ 熱門新聞 The Amusement Park for Engineers 原本看是 Anduril 嘀咕幾聲(我對國防工業沒興趣),但看到一半覺得太讚了,推薦所有做產品的人閱讀。 這句話開始點亮我的眼睛:「那座臨時搭建的塔,是我們自掏腰包、為了驗證可行性而做的,幫助攔截了近一千磅的大麻,並導致數十起毒品走私逮捕 」 業界都說要做 MVP,但到底什麼是 viable?沒有 viable 的 MVP 只能稱為 prototype 而已。合作的 PM 有次說的傳神:「別人要樣品屋,但我們只有沒屋頂的牆壁。」 這篇雖然沒有講到 agile,卻做到

By Ken Chen

Weekly Issue 第 15 期:Go 語言從 1.25 支援 Flight Recorder

最近安排旅遊計畫,會到 Brisbane 居住三個月,突然跟熟悉的環境分開,用陌生眼光看待周圍一切,真是個特別的體驗。 世界依然在轉動,只是用了不同速度,反映在每週週報上,是項目變少了,可是內容變長了。 🗞️ 熱門新聞 Flight Recorder in Go 1.25 Go 1.25 開始支援 Flight Recorder。 以前要抓 trace,都是要等到事發後才能抓,有沒有可能事發前抓呢?有,原理很簡單,配置一塊記憶體存放臨時的 trace,如果符合條件,輸出持久化,否則丟棄,這就是 Flight Recorder。 官方給的範例很讚,像 slow request 這類例子,常常是處理 request 時遇到問題,在沒有 Flight Recorder

By Ken Chen