Weekly Issue 第 1 期:Stack Overflow 流量大跌

來自阮一峰老師的靈感與嘗試,我會在 Weekly Issue 中記錄每周值得分享的科技內容,周一發刊。多數內容都有刊在我的 XThreads Facebook 中,你可以追蹤上述社群媒體得到最新消息。這裡的性質更接近單周回顧與歷史歸檔。


🗞️ 熱門新聞

The Pulse #134: Stack overflow is almost dead

StackOverflow 的情況比我想的還糟,退化到剛成立三個月的狀況?太要命了。

我自己好奇的是 2020 年的衰退如何引起?平台治理的問題嗎?

Cloudflare service outage June 12, 2025

Cloudflare 近幾次中斷事故都有出報告,內容包括背景跟時間軸,還有改善方式,這是很正確也很重要的實踐。

我也曾經遇過幾次重要的服務停機事件,當時都會盡可能擠出時間即時更新 + 出報告。後來服務也的確越來越穩。這種問題很多都是文化層面的問題。

Ask HN: How to Deal with a Bad Manager? | Hacker News

HN 在討論「如何應對糟糕的主管? 」,對工作,我一律建議離職(?)

我猜自己不是個好主管,如果我的團隊有人走了,通常都是我的責任,像是我沒給他們舞台,或者是我沒有規畫願景,或者其他一些有的沒的。職業這種事就跟理財一樣,有時只能自己摸索,畢竟投資有賺有賠。

我的經驗是普通人沒辦法同時選擇生活跟工作,這種事只能自己決定。

WSJ:OpenAI 與 Microsoft 關係達到歷史冰點 - INSIDE

看到 OpenAI 跟微軟的新聞,無意一竿子打死,但如果 Altman 在 OpenAI 時會希望擺脫投資人對運算資源的要求,我很好奇他在 YC 時會怎麼跟新創企業談判股權。當然可能也不是他想談,畢竟現階段 OpenAI 最大的股東是,微軟。


✨ 科技觀點

Taste

這篇談品味的文章好讚,雖然有點肉麻 😆 。

「品味並非速度的對立面——它是讓速度可持續的關鍵。 」講得真好,我自己做產品的時候,也很重視 PM 的品味--更細緻講,是對產品領域的理解有多深。曾經跟團隊講「不在指標上的還是能做,只要你覺得是正確的,而且講得出為什麼。」

至於品味如何養成是另一回事了,我也不知道怎麼做。

Reflections on Palantir

來自 Palantir 前員工對公司的觀點。我沒想到原來無頭銜的主張也可以追溯到吉拉爾,哲學用一種很特別的方式展現對現代組織的影響。

我想多數觀點不新鮮,我待過 B2B 公司,也是仰賴 FAE 協助客戶部署。Palantir 的特別之處是它用矽谷風格在獨特賽道上競爭,如作者講的幾乎是唯一選擇。

Ghost concierge migration Service

Ghost 有 Concierge Service,禮賓服務!這好有趣喔。

我開發過類似的東西,通常就是給使用者一個網址,告訴他有自助工具能用,沒想過原來可以包裝成這樣,並安排一個人力服務。可是想想很有道理呀!因為你要確定那些 Key Account 不會錯過任何 AHA Moment。

我太喜歡這個主意了。

An Interview with “Apple in China” Author Patrick McGee

看了 Ben Thompson 對 Patrick McGee 的專訪,內容超級精彩,但因為內容要訂閱,就不轉載了。

重點是! BT 的問法好內行,例如

「你難道沒考慮過用「加州設計,中國製造」這類標題嗎?」
「這是你原本設定的架構嗎?這個三段式故事?還是我自己擅自做了後設編輯?」
「這本書我最喜歡的部分,就是 Apple 在中國零售店的故事。」

都是寫作時會在意的點,而這句「住的永遠都是君悅酒店。 」也非常精準講中敘事中的隱喻。

只能說真不愧是 BT 呀,等書上市了我一定買。

用戶質與數量的權衡

喜歡「品質與數量的取捨」這個觀點。

開股東會時,曾經被投資人問到不同渠道的用戶品質如何。事後想想是投資人在提醒我們,需要關注 DAU 的品質,而不只是數量。

品質的另一個表現是 Churn Rate,這是 SaaS 最重要的指標之一。

Alphabet Investor Relations

Google 的幽默感,有時候真的很難懂。

到底誰會用 abc.xyz 當公司網址啦 😂😂😂😂


📌 工程實務

If-Else Statements Are a Gateway Drug to Complexity

這講的是 Martin Fowler 說的 Switch Statements,但說來容易做來難,要能用多型取代 Switch,代表你要知道怎麼抽象。最明顯的就是電商的折扣方案了,每種都是折扣,可是規則一大堆,非常容易寫成一堆 if/else。

什麼是 DNS CNAME 記錄?

Cloudflare 技術寫作的水平真是不可思議的高,例如這段「想像一下,一個尋寶遊戲,每個線索都指向另一個線索,最後的線索指向寶藏。帶有 CNAME 記錄的域名就像一條線索,可以將您指向另一個線索或寶藏。 」

真好奇這家公司的內部如何?

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Weekly Issue 第 18 期:OpenAI 發布 AI 瀏覽器 Atlas

OpenAI 最近發布 AI 瀏覽器,加上稍早的 Sora 2,在技術圈中引起一些討論。 我認為 OpenAI 嘗試將模型領域的優勢帶到應用面,但這也讓它顯得更像是一家營利公司,而非研究單位(雖然現在沒人會把 OpenAI 當成研究單位了)。 🗞️ 熱門新聞 Dane Stuckey (OpenAI CISO) on prompt injection risks for ChatGPT Atlas Simon Willison 聊了他對 OpenAI Altas 的看法,主要是資安方面。 幾個點:1) 提示詞注入問題依然存在,而且還沒有好解法;2) OpenAI 設計了登出模式與監視模式,讓使用者更容易意識到安全性。 在我看來第二點很重要,好設計應該要避免使用者犯錯,如果 AI 瀏覽器可以在登出狀態下執行,能避免掉很多麻煩的狀況,當然這意味著沒辦法自動購物。

By Ken Chen

Weekly Issue 第 17 期:n8n 在 C 輪募得 180m

現在新創企業已經離不開 AI 了。像 n8n 這樣的自動化工具,重新用 AI 話題包裝後,可以在自由市場上募得鉅款;Postman 也需要在它的口號中,強調對 AI 的重要性。 我相信 AI 讓生活變得更方便,我剛到新國家,對任何事情都不熟時,AI 給了我很多幫助。但市場的話題像一場無差別的風暴,每個公司都面對一支麥克風,麥克風傳出的經 AI 編輯過的聲音。 🗞️ 熱門新聞 n8n raises $180m to get AI closer to value with orchestration n8n C 輪募了 180M 美元,沒想到它可以這麼值錢。 基於 zapier 只有 5B 的估值,

By Ken Chen

Weekly Issue 第 16 期:Anduril 的 MVP

近期嘗試降低 AI 相關選文,主要是因為我在閱讀時,不容易判斷內容是正確還是錯誤。本次選的「AI Evals 大辯論」在這點上就做得很棒,正反意見並陳,讓讀者知道自己哪些論點也有人支持,哪些論點具有爭議。 🗞️ 熱門新聞 The Amusement Park for Engineers 原本看是 Anduril 嘀咕幾聲(我對國防工業沒興趣),但看到一半覺得太讚了,推薦所有做產品的人閱讀。 這句話開始點亮我的眼睛:「那座臨時搭建的塔,是我們自掏腰包、為了驗證可行性而做的,幫助攔截了近一千磅的大麻,並導致數十起毒品走私逮捕 」 業界都說要做 MVP,但到底什麼是 viable?沒有 viable 的 MVP 只能稱為 prototype 而已。合作的 PM 有次說的傳神:「別人要樣品屋,但我們只有沒屋頂的牆壁。」 這篇雖然沒有講到 agile,卻做到

By Ken Chen

Weekly Issue 第 15 期:Go 語言從 1.25 支援 Flight Recorder

最近安排旅遊計畫,會到 Brisbane 居住三個月,突然跟熟悉的環境分開,用陌生眼光看待周圍一切,真是個特別的體驗。 世界依然在轉動,只是用了不同速度,反映在每週週報上,是項目變少了,可是內容變長了。 🗞️ 熱門新聞 Flight Recorder in Go 1.25 Go 1.25 開始支援 Flight Recorder。 以前要抓 trace,都是要等到事發後才能抓,有沒有可能事發前抓呢?有,原理很簡單,配置一塊記憶體存放臨時的 trace,如果符合條件,輸出持久化,否則丟棄,這就是 Flight Recorder。 官方給的範例很讚,像 slow request 這類例子,常常是處理 request 時遇到問題,在沒有 Flight Recorder

By Ken Chen