AI

Weekly Issue 第 6 期:Duolingo CEO 看 AI 與遊戲化

現在是 AI 時代,大家都在想怎麼讓自己的產品跟 AI 掛勾,但具體要怎麼做呢?背後的思考有哪些?Duolingo 給出他們自己的觀點。 例如,現在的產品是否只是 AI 套皮,你接收使用者的問題,套上自己的提詞後,拿去給 OpenAI,要它回答你?在現在百家爭鳴的情況下,選擇哪個模型會有差嗎?AI 能帶來新用戶與新營收嗎?等等。 另外本週也選了一篇少數派的文章,談 AI 對 RSS 的影響,對 RSS 未來方向有興趣的人不妨看看。 🗞️ 熱門新聞 Duolingo CEO Luis von Ahn wants you addicted to learning Duolingo CEO 專訪,相當紮實,推薦閱讀。 「對我們來說,

By Ken Chen

Weekly Issue 第 5 期:OpenAI 的企業文化

我一直都喜歡看科技公司的願景與文化,原因是,我想知道別人是如何看待自己的使命,又是用什麼方式打造它。願景通常在官網都會有,但想要知道文化,只能聽內部人講講了。 Palantir 前陣子因為它不同於矽谷的文化,而引起很多討論。受此影響,前 OpenAI 的員工在離職創辦公司後,也發文談論他所見到的 OpenAI。最讓我震撼的是,他們幾乎沒有資金困擾,想的都是如何打造出色的 AI 模型。 🗞️ 熱門新聞 Reflections on OpenAI 前員工談 OpenAI 的內部文化。 讀起來最大的感觸是,有些價值觀、觀點、實踐,只有在世界級的公司跟資源下,才有可能建立起來。讓每個團隊各自為政,看誰能端出最好的成果,這對新創(特別是沒拿創投)實在太奢侈了。 我相信這種經歷會變成是「可以帶著走的饗宴」,那種衝擊也是最寶貴的。 AI Open Source Productivity METR 前陣子發了一篇研究,說使用 AI

By Ken Chen

Weekly Issue 第 4 期:Canonical 的面試經驗

這星期看了比較多職涯相關的內容,最讓我驚訝的是 Canonical 的面試流程,當我分享這則新聞後,有更多朋友紛紛補充他們的面試經驗:需要經歷三個 Tier,每個 Tier 都有三關,而內容甚至還包括問人選「高中成績」與「大學生活」。 我很難想像一家做 Linux 發行版的公司,會如此草率對待人選,這讓我對他們家的產品有了很大的問號。 🗞️ 熱門新聞 My experience with Canonical's interview process 這是一篇 Canonical 的面試經歷(如果你不知道什麼是 Canonical,就是開發 Ubuntu 的公司)。 整個過程讓人非常驚訝,甚至還需要人選回答「高中成績」,而在面試中做筆記居然是扣分項。我看完後有股移除 Ubuntu 的衝動。真的太扯啦。 What happens when engineers work

By Ken Chen

Weekly Issue 第 2 期:Linux 基金會啟動 FAIR 專案

有些產品看到會覺得行不通,有些產品則相反,只要聽到就覺得是個好主意。Sentry 的產品通常都是後者。我猜有部分,也是因為它們的產品都指向同一個使命:可除錯性。 🗞️ 熱門新聞 Linux Foundation Announces the FAIR Package Manager Project for Open Source Content Management System Stability Linux 基金會啟動 FAIR 專案,為 WordPress 外掛程式提供替代方案。 底下的 Supporting Quotes 可以看看,講話都很客氣,左一句「去中心化」右一句「透明的治理架構」,在講什麼大家都很清楚 😜 。 Uber 與 Airbnb 重塑 VC 玩法,一文看懂 a16z 創辦人

By Ken Chen